現在的中國涂料市場，競爭異常激烈，然而有些涂料企業為了貪圖短期內的銷量，不惜大打價格戰，雖然能夠逞一時之快，但最終看來，都是一種愚蠢的行為。價格戰的實質是一種惡性競爭，不僅傷害自己，更會擾亂行業正常的競爭秩序，無論是對自己還是行業都是百害而無一利的!那企業該靠什么去參與競爭?從消費的角度看，如何提升品牌競爭力才是企業更應該思考問題。
涂料市場在經歷單一產品競爭、質量競爭、價格競爭、廣告競爭、服務競爭等之后，最終必然會發展到品牌競爭上來，品牌競爭是商業領域里高端的競爭。涂料行業已經開始邁向品牌競爭的階段，無論是市場、企業還是消費者，對品牌的需求都日趨旺盛。
“達芬奇”家具的行為令市場嘩然，但也能從側面發現品牌的價值所在。品牌的價值從何而來?它存在于消費者的意識里，是商品最大的附加值所在。
涂料產品競爭，不外乎質量、價格、服務、等方面的競爭，消費者在選擇的時候都會直接或者間接地去比較這些因素。涂料生產廠家如果在這些方面做得好，自然就會獲得更多的顧客，從而占有更大的市場份額，實現再生產的高效循環。但隨著市場結構以及競爭行為的不斷變化，這些因素的強弱并不是持久不變，而是處于一種不斷變化的狀態中，但總的說來，最終都會集中表現在涂料品牌的競爭力上。
對消費者來說，這種品牌競爭力是可以感知的，是實實在在的，脫離了品牌，消費者的關注度就會大打折扣。如果具備了相應的品牌影響力，那么價格戰就不再是營銷的瓶頸。如同達芬奇一樣，3萬元的進貨價，可以賣到30萬，這也是品牌的魅力所在。 |
