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品牌起源——我們只是在用心去做事

　　記者：海天集團成立發(fā)展了十七周年，正值十七周年慶之際，我們想邀請海總帶我們回顧下，當初是怎么想到創(chuàng)立海天這個品牌的呢?

　　海總：最初并不是先有了海天這個品牌，而是創(chuàng)立一家“只是把事先干好”的企業(yè)。95年9月響應(yīng)國家政策號召，我從事業(yè)單位的一名技術(shù)干部，下海創(chuàng)業(yè)裝飾公司。

　　在做裝飾的過程中，作為建筑設(shè)計專業(yè)畢業(yè)的我，一直想著怎么把設(shè)計和工程做的更完美些，讓客戶滿意，怎么才能對得起給我們工程的客戶，對得起自己的良心，對得起別人給予我們的信任。就是抱著這樣對客戶的感恩心，所以我們每個工程，都是非常用心去做去完成。

　　我們用心施工，用心設(shè)計，是會讓客戶感受得到的。只有得到了客戶的認可和肯定，才會形成品牌，品牌才能有真正的價值。

　　經(jīng)過十七年，海天已是全國知名品牌，并且確立了華中地區(qū)龍頭裝飾企業(yè)的地位。今天這樣的成就，首先得益于我們一直保持著感恩心，感恩客戶的信任，感恩員工的努力。我們一直堅信，要想取得長遠的成功，真誠真心信譽勝過一切技巧。

　　戰(zhàn)略導(dǎo)向 —— 去夢想去努力去成長

　　記者：那么在企業(yè)發(fā)展的過程中，海天是如何實現(xiàn)它的快速擴張的呢?

　　海總：從一個城市走向多個城市，從一個品牌走向多個品牌，它的核心就是我們最初的理想，那就是想把海天做到最大。就像我們的勝利之旗，我們想把我們的勝利之旗插遍全國各地，這就是我們海天的一個非常偉大的夢想。

　　我們也必須這樣做，只有走出去，才能讓自己活的更好。只顧著想在一個地方頑守的話，卻會更容易丟失自己。最好的防守就是進攻，我們必須去進攻，向外拓展，這樣才會讓公司更有經(jīng)驗更加穩(wěn)固，我們的團隊才能得到更大的發(fā)展，跟隨著海天的員工才能有施展自己才華更廣闊的平臺。我們可以讓所有加入海天的員工有這樣一個夢想，這個夢想就是可以讓他們更加的成功，更大的去實現(xiàn)自我的價值。

　　在當今這個市場，我們認為必須做的更加有特色，才能更有競爭力和吸引力。于是有了從一個品牌走向多個品牌的想法。在09年初，我們新創(chuàng)立了“吉誠”品牌，面向中端，定位省心型的全包模式。在11年，集團又創(chuàng)立了中國頂端品牌---“歐倫達”裝飾，在用材和工藝上，我們?yōu)榇嗽O(shè)立了家裝行業(yè)最高的標準。

　　最欣慰的感動——從不放棄的海天人

　　記者：接下來我們想了解下，在公司十七年的發(fā)展過程中，哪些事情是讓你特別欣慰的?

　　海總：最欣慰的事情，我認為首先是我們團隊從不放棄的精神。在海天的一步步發(fā)展中，當我們越想去實現(xiàn)更大的目標，就越會遇到更大的困難。然而海天這個團隊，是一支不愿放棄理想和夢想的團隊，是一支愿意去堅持的團隊。

　　第二點，海天能走到今天，在于我們能不斷地敢去挑戰(zhàn)更高的目標。海天后來一路走來，遇到了接踵而至不斷新的挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)也讓我們自己樹立了一個又一個的標桿，讓海天在征服中變得更堅定更自信。

　　第三點讓我感到欣慰的是我們優(yōu)秀的團隊，有那么一大批我們的骨干和高管，都是為了海天的事業(yè)而愿意去犧牲個人利益而去奉獻的人。他們愿意去幫助他人成長，愿意為團隊去努力奮斗!他們成長成功的事實也證明，愿為組織和團隊而奉獻的人，組織也將成就與他。

　　海天的計劃和愿景—— 更清晰更堅定更自信

　　記者：作為海天的掌門人，我們想知道，對未來的海天，您有什么計劃和愿景呢?

　　海總：第一是要堅持我們現(xiàn)有的發(fā)展戰(zhàn)略，特別是我們的地域發(fā)展和多品牌的戰(zhàn)略;第二是，目前集團在湖北已經(jīng)暫時布點25家直營分公司，成為了湖北省規(guī)模最大的連鎖裝飾企業(yè)。為了讓海天的管理體系更加完善，在某些方面，我們將做出更大的改革。同時，也正積極構(gòu)建三個事業(yè)部和海天設(shè)計學(xué)校的組織框架，使其分別在未來都以集團模式對外擴張發(fā)展。

　　海天在人才培養(yǎng)以及連鎖標準發(fā)展上也會比以往更加的先進和完善，這都將為我們即將的大擴張奠定了更堅實的基礎(chǔ)。

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